Forudgående artikel sluttede med at skelne mellem to perspektiver på organisationsudvikling; ændringer kan skabes gennem inddragelse af interessenters ressourcer eller ved, at organisationen skitserer og skaber tilslutning til en ny forståelsesramme for institutionens opdrag og syn på kerneopgaven. De to perspektiver danner rammen for det, jeg kalder tilslutningsadfærd. I artiklen sondres mellem to praksis- og adfærdsformer; den ene har jeg givet navn ”altid-allerede”; ”altid-allerede” dækker over den gamle forretningsmodel. I den nye forretningsmodel forbindes praksis – det vil sige organisatorisk selvforståelse og adfærd i vorden – med en forventning til fremtiden, til organisatorisk fremdrift og publikumsudvikling; denne fremtidige praksis har fået navnet ’endnu-ikke’ projektion.