Kulturelt entreprenørskab og dannelse – det er de søjler, som kulturinstitutionerne bør hvile på; denne tese lagde Frank Nørregaard ud med i sin første artikel om en institutionel nyorientering i kultursektoren. Anden artikel peger på den nye forretningsmodels basiselementer: kerneopgave; kerneydelser, ressourcer, kompetencer. Artiklen slutter med en opfordring til at tage højde for vekselvirkningen mellem institutionens genkendelighed og dens innovative appel.